依靠自主创新提高企业核心竞争力

景德镇陶瓷股份有限公司

景德镇陶股份有限公司于1996年11月组建成立的现代化陶瓷企业。公司拥有世界第一流的工艺技术和技术装备,固定资产投资3.37亿元，员工848人，其中中、高级专业技术人才87人，是迄今为止国内陶瓷行业惟一投资规模最大的大型现代化陶瓷生产企业，是一个典型的走引进、吸收、再创新与集成创新相结合道路发展的企业。

景德镇陶瓷股份有限公司始终坚持“秉承传统、引导时尚”的经营理念，以自主创新为主导，内抓管理，苦练内功，外拓市场，拼搏进取。在经过一番励精图治后，留下闪光的足迹。近年来，形成了年生产3600万件高档日用细瓷的规模，以“红叶”牌高档日用细瓷为重点的具有高技术含量的主导产品。其产品被选定为2001中国上海APEC会议专用瓷、馈赠外国元首的国礼用瓷、惟一的国宴用瓷，2005年被评为中国名牌产品,享有“国际绿色产品”称号，是当今景德镇陶瓷最富有代表性的产品。釉中彩瓷生产工艺的研究获省科技进步奖三等奖，获得外观设计知识产权7项，景德镇陶瓷股份有限公司已成为全国重要的高档瓷出口基地，其技术水平代表了景德镇陶瓷工业由传统模式走向现代化陶瓷工业的飞跃发展。

一、以市场为导向，坚持自主创新，企业的核心竞争力得到增强

市场是技术创新的根本出发点和归宿。公司依据“以市场为导向，以增强自主创新能力为核心，以提高企业竞争力为目标”的指导思想，充分发挥自身的技术优势，坚持集成创新与引进、消化再创新相结合，实施精品名牌战略，在引进和吸收英国、德国、日本、美国等国家先进技术的基础上，积极开展二次创新。承担科研开发项目140项，完成科研课题120项，其中新产品、新工艺开发研究项目79项，研制设备13项，新技术28项，通过省部、市级鉴定科研成果16项，获省级以上奖励14项，市级奖励29项；实际应用于生产的科研项目68项，新产品、新工艺科研成果转化率为73.41%；申请专利11件。开发出8个系列571个品种具有高技术含量、高档次的日用陶瓷新产品，其中5个系列产品性能指标均达到国际先进水平，科技成果累计为公司新增销售收入2.8亿元。其产品在生产工艺上，将欧洲技术和景德镇传统工艺完美融合，形成了自己独特的工艺风格；在原料配制上，采用比重溶量法，把欧洲的三元配方和景德镇传统的配方融为一体，形成了独有的产品特色。陶瓷股份有限公司具备了生产世界上最好的釉中彩系列陶瓷产品，位居世界同行之首，不仅填补了国内空白，而且具有良好的市场前景，产品供不应求。实现了“人无我有，人有我优，人优我强”，抢占了市场先机。

二、切实做到公司一把手抓技术中心建设，提高技术中心在企业的核心地位

技术中心是企业技术进步和技术创新的主要技术依托，其使命是为企业发展提供技术储备、寻找新的经济增长点。近年来，公司主要负责人十分重视技术中心的建设，一把手亲自负责技术中心建设。从2001年技术中心建立运作时，就将它作为一个项目来建设，并由一把手亲自任项目总指挥，大力实施“科技兴企”战略。在组织机构、过程管理、资金投入等方面都给予大力支持，建立了项目管理、发展规划部，新工艺、新材料研究所，测试计量中心、新产品设计中心、新产品试制所、高档窑具研究所。这不仅提高了技术中心在企业的地位，而且有力地整合了企业和社会的技术资源，加快了建立适应市场经济要求和公司发展需要的技术中心。五年来，依靠全员参与自主创新，使中心乃至企业全体员工全方位地开展创新活动，全面推进了公司的技术进步。

三、建立过硬的科技人才队伍，为自主创新提供人才保障

现代企业的竞争就是人才的竞争，要想在现代企业竞争中取得不败优势，就必须占领人力资源之一制高点。近年来，公司在加强技术中心建设的同时，始终坚持“以人为本”的方针、合理使用人才的用人理念，为专业技术人员脱颖而出创造了良好的环境，不断提高科技人员的素质。

一是大力推进“继续教育工程”。市场经济，既给科技人员提供了机遇，同时也提出了挑战，迫切地需要对他们进行知识更新，使之成为既懂专业又懂经营的复合型人才。公司十分注重人才培养，与景德镇陶瓷学院、部、省陶瓷研究所建立了长期的协作关系，举办培训班、进修班培养人才。同时，根据科研工作需要，坚持“优秀人才优先培养，重要人才重点培养，紧缺人才抓紧培养”的方针，每年都安排多人次参加国内外的技术交流和技术培训，每年的培训费用都不低于百万元。据统计，五年中参加国内外的技术交流和技术培训就达107人次。

二是按照“缺什么，补什么”的原则吸纳人才。公司早在1995年就开始实施人才发展战略，广纳人才。当时的公司只是一个只有一条生产线的小厂，由于投入大量资金进行扩大生产，急需一批懂陶瓷的人才，就从各企业调备了第一批工程技术人员。正是由于有了这批专业技术人才，使企业不断地发展壮大，成为现在的股份公司。近几年，公司根据发展需要，每年都从高校吸收一批急需专业的大学毕业生充实到创新队伍中。

三是建立健全科技激励机制。为留住人才、吸引人才，陶瓷股份采取三种方法来提高为企业作出贡献的员工待遇：通过岗位评定，考评其对企业的贡献大小，给予相应的报酬；制定技术创新、科技成果奖励办法，对技术改造、工艺管理创新、小改小革工作中做出成效的人员给予奖励；通过项目负责制，有效的调动科技人员的积极性、主动性和创造性，保证了各项技术工作的落实。

四、注重产学研联合，提高技术创新和新产品开发能力

一是与企业之间进行合作。由于不同企业间的资源和能力存在差异，互相合作，可以使双方的资源和能力互补，围绕某项技术或新产品而开展合作攻关。五年来，技术中心与国家企业合作开发13个产品。

二是与高校或科研院所进行合作。高校和科研院所拥有人才、技术、信息和试验手段等优势，同时企业与高校和科技院所不形成同业竞争关系。近年来，技术中心与景德镇陶瓷学院、轻工业陶瓷研究所等机构进行了广泛的技术和产品前沿的开发。合作的内容有馨尔烫具的研制、耐热高级细瓷、信息技术推广应用等。

三是加强国际技术合作。在新世纪，特别是我国加入WTO后，生产企业和技术均是国际化，没有国界线，这也进一步说明要充分发挥不求所有，但求所用的原则。近年来，我们与美国、德国、日本等国的公司研究机构保持长期的技术合作关系。同时，还聘请了具有国际水平的5名硅酸盐研究专家，其中有来自世界陶瓷设备行业最著名的德国公司专家2人来公司开展讲课、培训和技术合作。