南昌市科研机构体制改革初见成效

自2000年初开始，南昌市在全省率先启动了市属科研机构的体制改革工作。几年来，在南昌市政府和南昌市科研体制改革领导小组的领导下，南昌市科研机构体制改革工作已经取得了一定成效。
      一是多数单位制定了改革方案，部分单位进行了实质性改革。到目前为止，全市23家市属科研机构，除3家属于企业性质外,另20家有16家上报了改革方案，其中6家举行了转制挂牌仪式，3家进行了工商登记。其中南昌市医科所已由全额拨款事业单位转为差额拨款事业单位；亚热带风沙化土地综合开发南昌试验站实行承包经营；南昌市环保设计院整体改制为民营股份制科技型企业，由职工一次性买断国有资产，并办理了转制后工商执照的重新登记手续，成为该市首家全面完成改制工作的试点单位；南昌市专利事务所改名为南昌洪达专利事务所，由全额拨款事业单位转制为民营中介服务机构。
      二是部分改制单位取得了较好的经济效益，步入了良性发展轨道。南昌市环保设计院改制后，通过靠大、联大，与深圳金达莱环保有限公司联合，快速发展，人员由改革初期的20多人发展到现在的40多人，业务范围不断拓展，市场占有率不断扩大，2003年完成设计项目20多个，年设计额3 000多万元，职工收入大幅度增加，极大地调动了职工的积极性。改制后的南昌市医科所则充分发挥自己的男科优势，调整科室结构，改革内部机制，成立男科医院,实行科研与医疗合二为一，取得良好经济效益和社会效益，2003年，自主创收达449万元。南昌市工业研究院电子信息所，按照“整体转制，分块搞活，集中力量，重点突破”的改革总体思路，实行股份制改造，坚持以人为本，大力开发面向市场产业化项目，2001年至2003年技工贸总收入达2 300万元。
      三是科研机构普遍增强了市场意识，注重了科技成果转化。改革后，科研机构改变了过去只重研究不重转化的观念，纷纷从单纯研究走向研究、示范、开发为一体的发展轨道，注重了自有科研成果的开发应用。如南昌市医科所研制的前列腺康复胶囊等药品，4年间累计创收200多万元。南昌市工业研究院研制的“电子警察”已在南昌安装了几十台，取得了一定的经济效益。南昌市电子信息所积极参与农电网改造项目的竞标，并争取到了1 000多万元的改造项目。
      四是建立了一批科技示范基地，为科研成果转化打下基础。目前，全市已有8家科研所建立了