中部六省之间应该如何加强合作、共享资源，实现技术经理人的共同发展？在推动技术经理人专业化的过程中，还需要做哪些努力？
9月2日，由国家技术转移中部中心主办的科惠网“技转+”技术经理人论坛在武汉举行。圆桌论坛环节，来自江西省科学技术信息研究所、湖北省技术市场协会、湖南省科技事务中心、河南省科技创新促进中心、安徽创新馆服务管理中心、山西省创新创业服务中心的相关负责人围绕技术转移难点、痛点展开探讨，为中部技术转移高质量发展建言献策。
“技术经纪人需要驾驭五种角色：翻译官、架构师、跨界王、赋能者、设计师。”湖北省技术市场协会秘书长芦雪介绍，湖北技术转移学院以培养技术经纪人实操能力为目标，首创“专业知识应用+全链条实践操作”学用结合新模式，开辟技术经纪人职业化征程，通过建设专业细分领域实训基地、提供职业化聘用岗位等方式，带动、鼓励学员以职业技术经纪人身份参与科技成果转化活动。在区域合作体系建设上，由国家技术转移人才培养基地（中部中心）发起，联合国家技术转移人才培养基地（湖南）、国家技术转移人才培养基地（江西）等单位承办的“长技赛”，目前已成功举办3届，共吸引400余人参赛；近300万人通过电视和网络直播观看，为长江中游地区技术经理人搭建比拼共进的实训平台。安徽创新馆服务管理中心成果部主管胡金霞介绍，安徽省致力于培养一批“懂科技、懂市场、懂产业、懂资本、懂管理”五懂的复合型人才。作为安徽唯一的国家技术转移人才培养基地，安徽创新馆充分运用安徽科技大市场这个实践载体，创新“实训+服务”的技术经纪人培养模式，累计培养技术经纪人近3000人，将技术转移人才作为成果转化的“关键人物”，建立以技术经纪人为主体的成果征集、需求挖掘、交易转化机制。揭榜新一轮国家全创改任务，开展“科研机构技术转移人才评价和职称评定制度”改革试点，推动安徽省将技术经纪专业纳入职称评定范畴。
江西省科学技术信息研究所副所长周金付、山西省创新创业服务中心研究员孙俊科、湖南省科技事务中心副主任李源、河南省科技创新促进中心成果转化部副部长马园等与会嘉宾认为，中部六省可以制定统一大纲，统一教材，统一标准，进一步优化技术经纪人培养体系，在高级技术经理人培养方面，可以共同培养、认证，同时可以建立高级技术经理人的社群，通过技术经理人的跨区域合作，促进科技资源在中部地区的流通转化。
超过10个省份将技术经理人纳入职称序列，许多省市还将技术经理人才列入“十四五”紧缺人才开发目录。嘉宾们认为，尽管取得了一定成绩，当前我国技术经理人队伍建设仍处于发展初期，其规模、质量尚难满足科技成果转化的现实需要。在实际操作层面，目前技术经理人在高校院所没有岗位设置，在市场上获取佣金没有统一的标准，需要更多的政策支持，以及已有政策的落实落细。加强技术经理人队伍建设，需要拓宽技术经理人职业发展路径，充分发挥行业部门与地方政府的引导作用，以保障技术经理人职业发展、职称评定和薪酬激励等基础条件，增强其职业认同感，营造良好的技术经理人队伍建设环境。
（转发：湖北日报）
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